Eliminando gli sprechi informazioni alla pressa piegatrice

SCHEDA ENGINEERING CHEAT

Un comunicato reparto freni ben organizzato può essere una cosa di bellezza. Si potrebbe vedere punzoni e matrici su carrelli di rotolamento etichettati in modo chiaro, i fogli di lavoro con ben documentate procedure di impostazione dei lavori. Ma poi si vede un operatore di freno alla ricercaintensamente il CNC. Sta cambiando il programma, tra cui la sequenza di piegatura e forse anche degli utensili. Cosa sta succedendo?

Piegatura è l'operazione più complessa lavorazione dei metalli, e la buona comunicazione è assolutamente fondamentale. In questo caso, come in molti altri, i tecnici e gli operatori probabilmente ha fatto non discutere tanto quanto potrebbero avere prima che il lavoro avviatoin produzione.

In molti modi, la produzione snella è tutto il flusso. Questo include parti fabbricate così come le informazioni su quelle parti. Con flessione in particolare, efficiente flusso parziale non può avvenire senza il flusso di informazioni efficiente.

fondamenti primo

Avere un foglietto può fare un mondo di bene nel reparto presse piegatrici, la programmazione, e, in particolare, l'ingegneria. Se un ingegnere sa quello biblioteca utensili del negozio può e non può produrre, lui o lei può impedire che un numero enormedi mal di testa in fondo alla strada.

Quale dovrebbe essere su questo foglietto dipende dal negozio e il mix di prodotti. In generale, si dovrebbe descrivere le basi di tonnellaggi formano per garantire il lavoro può essere piegato in modo sicuro con gli strumenti a disposizione del negozio e delle attrezzature.

Essa dovrebbe inoltre descrivere le basi di quote Bend, deduzioni piegare e dimensioni vuote, e come cambiare il raggio interno curva colpisce tutti e tre. Esso dovrebbe notare se i freni sono toccare il fondo o aria di flessione. La maggior parte delle operazioni moderniaria curva, per cui se il negozio è ancora affidamento su vecchie carte sviluppate intorno toccare il fondo, gli operatori del reparto freni continuerà a lottare, spesso solo “farlo funzionare” il meglio che possono.

Piegatura in aria (o aria forming), la larghezza della testa determina il raggio interno curva, non la punta del punzone. In-60 KSI acciaio al carbonio, il raggio aria-forme a circa il 16 per cento dell'apertura stampo. Tale percentuale diventa più grande o più piccoloa seconda del materiale e la sua resistenza alla trazione.

Nella maggior parte delle situazioni più stabile raggio di curvatura interno deve essere uguale o molto vicino allo spessore del materiale. Idealmente, il raggio della punta del punzone deve essere vicino, ma non superiore, il raggio interno naturalmente galleggiare. Se la punta del punzoneè maggiore del raggio interno curvatura, allora la curva assumerà la nuova grande raggio della punta del punzone, che a sua volta cambiare i calcoli di piegatura,.

Per i calcoli accurati piegare, un raggio di aria piegato non può essere inferiore a una certa percentuale del materiale dello spessore di solito circa 63 per cento (anche se ci sono modi più esatte per calcolare questo). Meno di questo, e la curvapieghe e curve strette. Se si dispone di un disegno che inviti a un raggio interno meno nitida, e se si utilizza quel piccolo raggio di curvatura nei calcoli, si creerà imprecisioni in flessione che gli operatori dovranno cavarsela.

Il foglietto dovrebbe comprendere anche lunghezze minime flangia, che di solito non può essere inferiore al 70 per cento della larghezza stampo standard. Idealmente, un ingegnere dovrebbe guardare una flangia su un disegno, fare riferimento alla libreria di utensili, e sapere seche possa funzionare con le macchine e gli strumenti il ​​costruttore ha sul pavimento.

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Se l'operatore è costretto a cambiare il dado per ospitare una breve della flangia, la detrazione curva cambierà e non ci sarà più tempo di setup o, peggio ancora, una configurazione aggiuntiva.

Fori e ritagli devono essere presi in pure. Bends vicino fori o altri ritagli causare una distorsione, per cui se un progetto ha una linea curva in corrispondenza o molto vicino ad un buco, si potrebbe incorrere in problemi. Qui, gli utensili speciali, come stampi rotazionali alache supportano il pezzo in tutta la curva, può aiutare. Anche in questo caso, l'ingegnere avrebbe saputo se il negozio ha avuto uno stampo rotazionale, perché avrebbe avuto un elenco degli strumenti disponibili a portata di mano.

Aveva anche conoscere le altezze chiusi utensili e come influenzano accesso alla linea curva, come ad esempio curve box profondi con flange di ritorno. L'ingegnere potrebbe essere necessario parlare con il programmatore o altri per discutere le opzioni di formatura, sia esso utilizzato a collo d'ocapugni, pugni finestra, un pugno con le corna, o qualsiasi altra cosa. Ma un foglietto potrebbe almeno precisare le linee guida generali; se la parte ha dimensioni della flangia di fuori di questi limiti, l'ingegnere può parlare con il programmatore per discutereopzioni.

Infine, sono disponibili le linee guida di tolleranza. Un foglietto dovrebbe includere quanto le Deems negozio per essere lineare ragionevole e tolleranze, cioè angolari è, quelli che possono essere soddisfatte su qualsiasi macchina impostato correttamente nel negozio. Spessore materialepuò variare da lotto a lotto, e per il funzionamento efficiente delle tolleranze specificate devono assumere che la variazione di spessore in considerazione.

Per lavori di precisione, un apparentemente piccola variazione di spessore può palla di neve in grandi mal di testa davanti alla pressa piegatrice. Ma non la necessità di lavoro di essere quel preciso? Non le tolleranze devono essere così stretto? Idealmente, gli ingegneri dovrebbero chiederequeste domande dal get-go.

È vero, una nuova pressa piegatrice con punzoni e matrici moderni può contenere alcune tolleranze strette impressionante, ma è ancora necessario prendere che la variabilità di materiale in considerazione. Trattare con che aggiunge costi e rende la vita nella pressa piegatricereparto più difficile. Se una parte non ha bisogno di essere tolleranze così forte, perché specificarlo?

Prototipazione Versus Production

Dal punto di vista di throughput, l'ultima cosa che un cavo del freno di pressa o supervisore vuole è per l'operatore per ricevere un nuovo lavoro, rottami il programma scritto, e iniziare sconcertante insieme una configurazione complessa da zero. Freni prendere tempo perprogramma; creazione di un complesso organizzato-bend sequenza (una serie di punzoni e matrici accanto all'altro) può prendere anche di più.

Inoltre, è molto difficile per una persona per iniziare a sviluppare tale impostazione di una e poi un'altra persona finirlo. Sviluppare una configurazione complessa richiede processi mentali complessi, e ciascun operatore pensa in modo diverso. Se un operatorenon può finire lo sviluppo di una nuova messa a punto, la prossima persona (ad esempio, sul prossimo turno) sarà probabilmente solo ricominciare da capo.

Anche le simulazioni curvatura non in linea non sono perfetti. Possono creare alcune sequenze fase di flessione incredibilmente complessi in breve tempo, che è fantastico per un operatore che vuole ottenere tutto fatto in un unico setup. Ma poiché queste sequenze hannotante parti in movimento, le regolazioni devono ancora accadere.

In un'operazione di pressa piegatrice magra, le rettifiche devono avvenire in prototipazione (tecnicamente più di una “sfida tryout lavoro” o la zona “pre-produzione” di una vera e propria operazione di prototipazione, ma si ottiene l'idea). Certo, molti piccoli negoziprobabilmente non può permettersi di macchinari dedicata a nuovi posti di lavoro, ma se un produttore cresce abbastanza grande, la creazione di un reparto separato per la prototipazione, una tantum, e il lavoro a basso volume nonrepeat può fare un mondo di senso.

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Se un dipartimento di pre-produzione non è fattibile, provare a montare nuove, sfidando i lavori nella vostra pianificazione della capacità. Dedicate tempo che non taglia nella vostra produzione regolare. In questo modo, questi posti di lavoro di sfida non sarà un bump-on-a-log,rubare la vostra capacità di curvatura lontano dal più semplice i lavori di piegatura che potrebbe scorrere fino alla successiva operazione.

Tale struttura un ideale sarebbe favorire la buona comunicazione tra la società di operatori, programmatori e ingegneri. programmi pezzo semplici probabilmente non hanno bisogno di essere discusso e dibattuto, naturalmente. Ma quando un programmatore sviluppa undifficile programma di linea, lui o lei può parlare con gli operatori che saranno in esecuzione la parte e ascoltare il loro feedback. In questo modo, ognuno sta guidando verso una destinazione comune: per la prima parte piegata per essere una parte buona. Certo, èNon sempre è possibile, ma è certamente un obiettivo degno.

Orgoglio e Lavorazione

Non è un segreto che gli operatori tweak programmi. A volte è assolutamente necessario; il foglio di configurazione potrebbe specificare un utensile non corretto, un raggio che è impossibile produrre, o una configurazione sequenza di piegatura ed attrezzo che provoca collisioni.

Facendo questo tipo di problemi nella produzione è un po 'come la manutenzione reattiva. Proprio come le macchine si rompono in modo imprevisto, lavori mal specificati volte scivolare attraverso. Ancora una volta, questi lavori non dovrebbero legare produzione ma invece essere tirato fuori dalprogramma e trasferito in un momento più conveniente (come dopo o tra turni) -o, idealmente, appena trasferita al reparto di pre-produzione.

A volte un operatore apporta modifiche per altre ragioni. Potrebbe essere in base alle preferenze personali, e questo porta in primo piano una zona oscura. Se sei un operatore altamente qualificato, si potrebbe sentire che le preferenze sono veramente le migliori pratiche, ele modifiche stanno permettendo parti da formare più velocemente e in modo più coerente per tutti nel negozio.

Se sei una persona supervisore o pressa piegatrice di piombo, si vede la situazione in modo diverso. Se tutti sono tweaking programmi, l'operazione non è efficiente. Troppo spesso i freni rimangono inutilizzate come operatori discutono i programmi e le configurazioni di attrezzaggiocon i loro supervisori. Programma cambia durante la produzione aggiungere ancora un'altra variabile in una situazione già molto variabile. Un operatore su un turno potrebbe sentire il suo modo è meglio e cambiare un programma, mentre un operatore su un altro turnopotrebbe non pensano allo stesso modo e cambiare di nuovo.

operatori dei freni nei negozi di lavoro potrebbero eseguire centinaia di parti diverse, il che rende i cambiamenti di programma ancora più caotica. Si consideri un operatore che vuole cambiare un programma per un certo lavoro. Il supervisore approva, documenti il ​​cambiamento, ecrea il nuovo standard di lavoro per quel lavoro. Quando il lavoro si ripropone sei mesi più tardi, lo stesso operatore vuole cambiare di nuovo il programma. L'aspetto supervisore presso i suoi dischi e scopre che l'operatore ora ha cambiato ilprogramma per esattamente come era prima.

Per le parti in produzione, un operatore in realtà non dovrebbe mai cambiare un programma. Dopo tutto, la modifica dei programmi presso la macchina nega il punto di preparazione dei programmi prima del tempo.

Ancora, perché gli operatori vogliono fare questi cambiamenti? Per trovare la risposta, mettiti nei panni degli operatori. Riflettere sul perché i vostri migliori operatori sono interessato nella pressa, in primo luogo. E 'uno dei più complessioperazioni di montaggio di metallo, ed operatori prosperano su tale complessità. Alcuni potrebbero vedere un vuoto ripiegare nella loro testa, e faranno saltare la possibilità di cambiare una sequenza di piegatura o setup utensili ad un accordo che, nella loroparere almeno, è meglio.

Essi godono sconcertante insieme una messa a punto buona. In realtà, è la parte migliore della loro giornata. Essi non sono diventati operatori presse piegatrici per tirare su un programma, gli strumenti di carico, e una parte fuga dopo parte dopo parte, tutto il giorno, tutti i giorni.

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L'orgoglio per il loro lavoro viene da risolvere i problemi alla pressa piegatrice. giorno più di un operatore esperto accade quando lui o lei affronta ciò che il capo dice è un lavoro impossibile e, contro ogni previsione, rende possibile. (E siamo onesti,dimostrando il torto capo è un ulteriore vantaggio.) Questo è un fiore all'occhiello dell'operatore. Lui è orgoglioso, e il suo capo è orgoglioso. Ogni volta che l'operatore risolve un problema difficile, diventa una migliore operatore di pressa piegatrice.

Ma in gestione della produzione, il mal di testa derivarne. Certo, un operatore ha reso possibile l'impossibile, ma così facendo, ha fatto solo quattro o cinque altri lavori in ritardo.

operatori esperti prosperare varietà, e la maggior parte costruttori personalizzati hanno molto da dare loro. Ma che ha bisogno di varietà struttura. I clienti non pagano per il momento gli operatori trascorrono mettendo insieme la configurazione dei freni perfetta; che pagano per la qualitàparti consegnati in tempo.

Fabricators assolutamente bisogno di questi esperti tecnici che possono guardare a una parte o setup foglio di lamiera e sviluppare un modo migliore. È qui che designa una zona può aiutare pre-produzione. E anche se un reparto di pre-produzione non èpratico, un produttore può comunque programmare il tempo per consentire agli operatori di lavorare su sfidando posti di lavoro.

Naturalmente, alcune settimane potrebbero essere pieno di volume più alto lavoro di produzione o grandi ordini urgenti, il che potrebbe significare all-hands-on-deck, che richiedono tutti a disposizione a sfornare parte dopo parte dopo parte. La maggior parte delle persone non godono di tutti gli aspetti dellail loro lavoro tutto il tempo di funzionamento, e pressa piegatrice non è diverso.

Ma la maggior parte del tempo, se hanno la capacità e il desiderio, gli operatori potrebbero passare un po 'della settimana di lavoro sui nuovi o difficili posti di lavoro-ancora una volta, al di fuori della produzione. Si potrebbe anche suggerire pratiche migliori per i posti di lavoro di produzione attuali. Ancora,questo sarebbe al di fuori della produzione e in comunicazione con tutti gli operatori di ogni turno che gestiscono quel lavoro, così tutti sono sulla stessa pagina. Se tutti sono d'accordo una nuova messa a punto del freno sarebbe meglio, il supervisore potrebbe fare il cambiamento. Maè tutto fatto con un processo definito, non è on-the-fly durante la produzione.

About Time

Infine, un disclaimer: Non esiste una taglia unica soluzione tutto in lavorazione dei metalli. best practice un negozio dipendono da una serie di fattori, in modo Utilizzare questi suggerimenti come pensiero-starter per il proprio funzionamento.

Una costante, però, è il tempo. Se un lavoro richiede più tempo, costa di più. Il meno tempo necessario per un ordine di prodotti di qualità a comparire sulla ricezione merci del cliente, meglio è.

A tal fine, gli strumenti magre come 5S e istruzioni di lavoro standard possono aiutare. Ma il controllo del flusso e la qualità delle informazioni-tra ingegneria, la programmazione, e il negozio pavimento è altrettanto critica.

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Ingegneria Cheat Sheet

Quello che segue è un foglietto ipotetica un reparto di progettazione potrebbe utilizzare per la piegatura. In realtà, che cosa esattamente includere dipende pratiche negozio, tecnologia di piegatura, materiali, e il mix di prodotti. In questo negozio, per esempio, abbiamo‘Ri supponendo che l'aria piegatura dipartimento esegue flessione solo, non toccare il fondo o coniatura.

Gli ingegneri probabilmente non utilizzare tutte queste formule. Ad esempio, questi software giorni si occupa della maggior parte dei calcoli di piegatura utilizzando valori k-factor collaudate. Ma le formule mostrano come il raggio interno curva (Ir) si inserisce nel più ampioimmagine. Modificare il Ir, e si cambia tutto.

Il documento non è scolpito nella pietra, sia. Per esempio, gli ingegneri potrebbero aggiornare le percentuali di prevedere l'Ir in base al materiale usi negozio.